Cero Rotación

Dirigido a:

 

Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.

 

 

Objetivo general

Presentar los fundamentos para identificar el impacto que la rotación de personal tiene en nuestra empresa, así como de las estrategias a aplicar para sobrellevarla.

 

Objetivos específicos

 

Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas.

Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa.

Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal

Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal

 

Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

Temario 

 

Causas de la Rotación Laboral 

  • Ejercicio: Análisis del Perfil de Rotación de su Empresa. 

  • Causas de la Empresa y Causas Personales. 

  • Trabajo y Condiciones Laborales. 

  • Fluctuación: Potencial y Real.

 

Fórmula para medir la rotación

  • Impacto económico en las organizaciones

  • Gastos silenciosos de la rotación

  • Gastos directos e indirectos

  • Responsables de la rotación en las organizaciones

  • Concientizar a la dirección sobre la rotación

 

Entrevista, Capacitación y Valores Personales 

  • Errores en una entrevista laboral. 

  • Inducción, Capacitación y Adiestramiento. 

  • Identificación de Necesidades de Adiestramiento. 

  • Transmisión de los Valores Personales. 

  • Fidelización del Cliente Interno. 

 

Engagement

  • Beneficios de la Engagement. 

  • Lealtad. 

  • Motivación en el Trabajo. 

  • Administración de Entornos Motivadores. 

 

Casos Prácticos y de éxito

 

 

Cotizar curso
IMG_2531.JPG