Cero Rotación
Dirigido a:
Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.
Objetivo general
Presentar los fundamentos para identificar el impacto que la rotación de personal tiene en nuestra empresa, así como de las estrategias a aplicar para sobrellevarla.
Objetivos específicos
Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas.
Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa.
Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal
Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal
Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Temario
Causas de la Rotación Laboral
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Ejercicio: Análisis del Perfil de Rotación de su Empresa.
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Causas de la Empresa y Causas Personales.
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Trabajo y Condiciones Laborales.
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Fluctuación: Potencial y Real.
Fórmula para medir la rotación
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Impacto económico en las organizaciones
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Gastos silenciosos de la rotación
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Gastos directos e indirectos
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Responsables de la rotación en las organizaciones
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Concientizar a la dirección sobre la rotación
Entrevista, Capacitación y Valores Personales
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Errores en una entrevista laboral.
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Inducción, Capacitación y Adiestramiento.
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Identificación de Necesidades de Adiestramiento.
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Transmisión de los Valores Personales.
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Fidelización del Cliente Interno.
Engagement
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Beneficios de la Engagement.
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Lealtad.
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Motivación en el Trabajo.
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Administración de Entornos Motivadores.
Casos Prácticos y de éxito
