Cursos

MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Autoaprendizaje
Certificación de autoaprendizaje
Nuestro programa estrella Hasta el 15 de junio 2022 en preventa a la mitad de precio!!! Este es un programa de autoaprendizaje Para que vayas a tu ritmo hay ejemplos de cómo implementarlo así como casos de éxito en implementaciones reales de empresas mexicanas como trasnacionales.

Modelo de gestión por competencias

Dirigido a:

Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.

 

Programa con 32 horas en total con modalidad presencial y en línea.

Objetivo general:

Fortalecer las diferentes competencias de los responsables de Recursos Humanos, través de nuestro Programa “Modelo de Gestión por Competencias”, a fin de ofrecer metodologías y herramientas novedosas, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.

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Marca personal 

Dirigido a: 

Profesionales que desean conocer los principios básicos para construir una marca personal sólida que les permita vivir de aquello que les apasiona.

 

Emprendedores y freelance que deseen posicionarse como la mejor alternativa para sus clientes dentro de su sector.

 

Personas interesadas en conocer las nuevas herramientas y valores del mercado laboral (redes sociales, blogs, networking, inteligencia emocional). Tener una marca personal positiva es la mejor manera para acceder a una entrevista de trabajo y obtener retos personales y laborales motivadores.

 

Profesionales que deseen reorientar su carrera profesional.

 

Personas conscientes de que el empleo “para toda la vida” está en vías de extinción y por ello, hay que invertir en crear una marca personal fuerte acorde con nuestras aspiraciones y habilidades. Los trabajos son pasajeros, pero el valor personal es permanente.

 

Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

Objetivo general:

 

Reconocer la importancia de la orientación de marketing y la creación de marca profesional para el desarrollo de su carrera; utilizar estrategias de comunicación de marketing para su auto-comercialización.

Implementar la planificación estratégica de mercadeo para el desarrollo de su carrera y participar en la creación de su propio plan estratégico de auto-comercialización.

Idear estrategias para gestionar su reputación profesional; comience a crear su marca personal y planee los pasos para la marca personal estratégica. 

Crear declaraciones de marca personal e integre las redes sociales en su marca profesional.

 

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Entrevista por competencias STAR

Dirigido a:

 

Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, así como a las personas interesadas en la atracción de talento y contratación de personal.

 

 

Objetivo general

 

El participante al finalizar el curso-taller conocerá cómo la importancia de contar con un Modelo de Competencias dentro de la organización, a través del Diccionario de Competencias para ejecutar y evaluar las bases de un sistema de selección de candidatos por competencias con el modelo STAR.

 

Objetivos específicos

 

  • El participante conocerá los elementos fundamentales de un Modelo de Competencias, así como la elaboración del Diccionario de Competencias. 

  • El participante conocerá las técnicas de selección por competencias con base en el modelo STAR. 

  •  El participante ejecutara una entrevista de selección de personal por competencias para que practique el modelo tipo STAR.

  • El participante practicará (explicará) la entrevista de selección de personal, tomando conciencia sobre la técnica del modelo tipo STAR. (grupal).

 

Taller de 16 horas en total con modalidad presencial y en línea..

 

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Cero Rotación

Dirigido a:

 

Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.

 

 

Objetivo general

Presentar los fundamentos para identificar el impacto que la rotación de personal tiene en nuestra empresa, así como de las estrategias a aplicar para sobrellevarla.

 

Objetivos específicos

 

Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas.

Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa.

Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal

Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal

 

Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

 

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Reclutamiento en redes sociales, Facebook y LinkedIn

Dirigido a:

 

Ejecutivos, jefes, gerentes y directores de RRHH, Administración, Desarrollo Humano o toda área relacionada con el manejo de personal.  Profesionales y empresarios con personal a su cargo.

 

Objetivo General

Aplica procesos de desarrollo del talento para apoyar el crecimiento y la retención del capital humano incluyendo el cambio generacional.

 

Objetivos especificos 

Aplicar estrategias de reclutamiento y selección con recursos multimedia y la web

Adquirirá herramientas para utilizar las redes sociales 

Utilizar la plataforma Facebook para la atracción de talento

Aplicación de estrategias y campañas en LinkedIn

 

Ampliación o reducción de la tableta

Guía para la Implementación del Home Office.

Dirigido a:

 

Supervisores, Jefes, Gerentes, Directores de RRHH o áreas Administrativas. Empresarios, emprendedores y profesionales interesados en esta práctica.

 

Objetivo General

Aplicar estrategias laborales para implementar Home Office en la organización que potencialicen los resultados del negocio, así como desarrollar la autonomía y flexibilidad para desempeñar el trabajo desde casa, equilibrando la vida personal y profesional.

 

Objetivos específicos 

 

Panorama laboral actual 

El Home Office en las organizaciones

Ventajas y desventajas del Home Office

Implementación de esta tendencia

Bases legales del Home Office

 

Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

Oficina acogedora

Formación de Instructores Internos.

Dirigido a:

 

Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.

 

Objetivo General

Los participantes conducirán de manera profesional el aprendizaje de los adultos, tanto en aula como en labor directa dentro del área de trabajo, con metodología didáctica y logrando aprendizajes significativos que de manera consistente respondan a las metas y objetivos de negocio.

 

Objetivos específicos 

 

Desarrollar habilidades para conducir el aprendizaje de adultos de acuerdo con las necesidades de la empresa.

Practicar situaciones que se presentan en la conducción de grupos, aprovechar distintas personalidades de los asistentes para alcanzar los objetivos de aprendizaje.

 

Taller de 16 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

Image by Campaign Creators

Reclutamiento, Selección y Contratación 4.0

Dirigido a:

 

Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.

 

Objetivos específicos 

Conocerá las principales estrategias y herramientas de busqueda virtual de candidatos que permita  una  mejor segmentación de los candidatos con base a la generación a la que pertenece y las necesidades de la organización. Conocerá el proceso de integración a la empresa de colaboradores de diversas  generaciones,  impactando rápidamente  en  la productividad, la rentabilidad  yen  la generación  de  valor. 

 

 

Programa con 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

Image by Scott Graham

Administración de la Capacitación.

Dirigido a:

 

Responsables de Recursos Humanos y de la capacitación de personal. • Gestores y administradores de la capacitación en instituciones. • Proveedores de servicios de capacitación a organizaciones que requieran adecuar sus ofertas a las necesidades y colaborar con los gestores en la mejora de los logros. • Docentes, investigadores y consultores interesados en la capacitación y desarrollo del personal en el sector público.

 

Objetivos específicos 

Desarrollar habilidades de gestión y administración de la Capacitación, lo que incluye la planeación de la capacitación y desarrollo de personal, así como herramientas para proveer los recursos necesarios y evaluar los resultados de la capacitación.

 

Programa con 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.

 

Image by Nick Morrison