Cursos
Modelo de gestión por competencias
Dirigido a:
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Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.
Programa con 32 horas en total con modalidad presencial y en línea.
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Objetivo general:
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Fortalecer las diferentes competencias de los responsables de Recursos Humanos, través de nuestro Programa “Modelo de Gestión por Competencias”, a fin de ofrecer metodologías y herramientas novedosas, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.
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Marca personal
Dirigido a:
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Profesionales que desean conocer los principios básicos para construir una marca personal sólida que les permita vivir de aquello que les apasiona.
Emprendedores y freelance que deseen posicionarse como la mejor alternativa para sus clientes dentro de su sector.
Personas interesadas en conocer las nuevas herramientas y valores del mercado laboral (redes sociales, blogs, networking, inteligencia emocional). Tener una marca personal positiva es la mejor manera para acceder a una entrevista de trabajo y obtener retos personales y laborales motivadores.
Profesionales que deseen reorientar su carrera profesional.
Personas conscientes de que el empleo “para toda la vida” está en vías de extinción y por ello, hay que invertir en crear una marca personal fuerte acorde con nuestras aspiraciones y habilidades. Los trabajos son pasajeros, pero el valor personal es permanente.
Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Objetivo general:
Reconocer la importancia de la orientación de marketing y la creación de marca profesional para el desarrollo de su carrera; utilizar estrategias de comunicación de marketing para su auto-comercialización.
Implementar la planificación estratégica de mercadeo para el desarrollo de su carrera y participar en la creación de su propio plan estratégico de auto-comercialización.
Idear estrategias para gestionar su reputación profesional; comience a crear su marca personal y planee los pasos para la marca personal estratégica.
Crear declaraciones de marca personal e integrar las redes sociales en su marca profesional.
Entrevista por competencias STAR
Dirigido a:
Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, así como a las personas interesadas en la atracción de talento y contratación de personal.
Objetivo general
El participante al finalizar el curso-taller conocerá la importancia de contar con un Modelo de Competencias dentro de la organización, a través del Diccionario de Competencias para ejecutar y evaluar las bases de un sistema de selección de candidatos por competencias con el modelo STAR.
Objetivos específicos
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El participante conocerá los elementos fundamentales de un Modelo de Competencias, así como la elaboración del Diccionario de Competencias.
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El participante conocerá las técnicas de selección por competencias con base en el modelo STAR.
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El participante ejecutara una entrevista de selección de personal por competencias para que practique el modelo tipo STAR.
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El participante practicará (explicará) la entrevista de selección de personal, tomando conciencia sobre la técnica del modelo tipo STAR. (grupal).
Taller de 16 horas en total con modalidad presencial y en línea..
Cero Rotación
Dirigido a:
Personal del área de RRHH, Reclutamiento y Selección de personal, Desarrollo Organizacional. Directores, gerentes y jefes responsables de la administración de personal.
Objetivo general
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Presentar los fundamentos para identificar el impacto que la rotación de personal tiene en nuestra empresa, así como de las estrategias a aplicar para sobrellevarla.
Objetivos específicos
Comprenderá las causas que ocasionan la rotación del personal en las empresas.
Calculará los indicadores de rotación de personal de su empresa.
Aplicará estrategias y metodologías que permitan reducir la rotación de personal
Aplicará estrategias y metodologías que permitan prevenir la rotación de personal
Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Reclutamiento en redes sociales, Facebook y LinkedIn
Dirigido a:
Ejecutivos, jefes, gerentes y directores de RRHH, Administración, Desarrollo Humano o toda área relacionada con el manejo de personal. Profesionales y empresarios con personal a su cargo.
Objetivo General
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Aplicar estrategias para la atracción de talento, con la finalidad de contratar la persona adecuada al puesto, apoyando la retención del capital humano.
Objetivos específicos
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Aplicar estrategias de reclutamiento y selección con recursos multimedia y la web
Adquirirá herramientas para utilizar las redes sociales
Utilizar la plataforma Facebook para la atracción de talento
Aplicación de estrategias y campañas en LinkedIn
Guía para la Implementación del Home Office.
Dirigido a:
Supervisores, Jefes, Gerentes, Directores de RRHH o áreas Administrativas. Empresarios, emprendedores y profesionales interesados en esta práctica.
Objetivo General
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Aplicar estrategias laborales para implementar Home Office en la organización que potencialicen los resultados del negocio, así como desarrollar la autonomía y flexibilidad para desempeñar el trabajo desde casa, equilibrando la vida personal y profesional.
Objetivos específicos
Panorama laboral actual
El Home Office en las organizaciones
Ventajas y desventajas del Home Office
Implementación de esta tendencia
Bases legales del Home Office
Taller de 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Formación de Instructores Internos.
Dirigido a:
Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.
Objetivo General
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Los participantes conducirán de manera profesional el aprendizaje de los adultos, tanto en aula como en labor directa dentro del área de trabajo, con metodología didáctica y logrando aprendizajes significativos que de manera consistente respondan a las metas y objetivos de negocio.
Objetivos específicos
Desarrollar habilidades para conducir el aprendizaje de adultos de acuerdo con las necesidades de la empresa.
Practicar situaciones que se presentan en la conducción de grupos, aprovechar distintas personalidades de los asistentes para alcanzar los objetivos de aprendizaje.
Taller de 16 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Reclutamiento, Selección y Contratación 4.0
Dirigido a:
Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.
Objetivos específicos
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Conocerá las principales estrategias y herramientas de busqueda virtual de candidatos que permita una mejor segmentación de los candidatos con base a la generación a la que pertenece y las necesidades de la organización. Conocerá el proceso de integración a la empresa de colaboradores de diversas generaciones, impactando rápidamente en la productividad, la rentabilidad en la generación de valor.
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Programa con 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
Administración de la Capacitación.
Dirigido a:
Responsables de Recursos Humanos y de la capacitación de personal. • Gestores y administradores de la capacitación en instituciones. • Proveedores de servicios de capacitación a organizaciones que requieran adecuar sus ofertas a las necesidades y colaborar con los gestores en la mejora de los logros. • Docentes, investigadores y consultores interesados en la capacitación y desarrollo del personal en el sector público.
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Objetivo general:
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Desarrollar habilidades de gestión y administración de la Capacitación, lo que incluye la planeación de la capacitación y desarrollo de personal, así como herramientas para proveer los recursos necesarios y evaluar los resultados de capacitación.
Objetivos específicos
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Identificar el proceso de capacitación.
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Desarrollar habilidades para facilitar el aprendizaje en adultos.
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Proporcionar herramientas para el diseño de planes y programas de capacitación.
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Conocer la normatividad establecida en la STPS respecto a los programas de formación.
Programa con 8 horas en total con modalidad presencial y en línea.
