Servicios
Desarrollo Organizacional.
Apoyamos a las organizaciones en la transición planeada para su forma de trabajar, desde su estructura, procesos y personas, para consolidar los objetivos estratégicos planteados por la Dirección General.
Lo cual genera una Cultura organizacional que orienta a las personas a comportarse como la organización necesita.
Cambio de Cultura.
Generamos e implementamos estrategias que apoyan a las organizacional para lograr cambios planeados, que den como resultado una mejora de clima laboral y un sentido de compromiso y pertenencia en los colaboradores.
Formación por competencias
La formación se basa en identificar y reconocer las competencias previamente desarrolladas, para realizar el diseño de integración y consolidación de las competencias requeridas en relación con un campo de desempeño profesional, un área de conocimiento y un nivel académico o ciclo específico.
Diagnósticos por Competencias.
Evaluación del grado de adaptación de los comportamientos de una persona con base en perfiles ideales laborales particulares, a fin de identificar sus fortalezas y/o áreas de oportunidad para atracción, formación y desarrollo.
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Diseño de perfiles ideales basados en competencias.
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Diseño y desarrollo de semáforo de potencial.
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Assessment Center por competencias.
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Casos de negocio customizados a la cultura laboral.
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Evaluación de talento.
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Pruebas y Test, entre otros procesos de evaluación. Evaluación de los comportamientos observables en el puesto de trabajo para verificar su nivel de dominio en función a un perfil ideal.
Atracción de talento.
Somos expertos en la planificación, análisis y selección en el cumplimiento de objetivos para llevarte a los mejores candidatos.
Optimizamos tiempos de cobertura, innovando con nuestra metodología basada en competencias y el uso de la tecnología. Utilizamos redes sociales somos una empresa con una marca empleadora poderosa.
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Selección por competencias.
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Headhunting.
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Benchmarking laboral.
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Psicometría.
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Inteligencia Artificial.
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Procesos de outplacement.
Acompañamos a las organizaciones en el proceso de desvinculación empleado – empresa partiendo de las diversas fases que esto conlleva.
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Auto evaluación personal.
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Perfil profesional, personalidad y competencias.
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En busqueda de un nuevo reto: CV, entrevistas, búsqueda de empleo.
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Diseño de marca personal.
Employer branding.
Ayudamos a las empresas a crear una marca empleadora poderosa a través de nuestro modelo de marketing digital en Linkedin, ofreciendo contenido de valor para su público meta entendiendo cuál es su contenido de valor para atracción de candidatos a los puestos vacantes, entender los perfiles y apoyar a atender las necesidades de los futuros clientes, para ofrecerles las soluciones de la organización (awareness).
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Administración inteligente de marca empleadora en Linkedin.
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Marcas personales de ejecutivos de la empresa.
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Contenido.
Endomarketing.
Es hacer marketing al interior de la empresa, a través de campañas atractivas como si se tratara de la venta de un producto o servicio logrando así atraer la atención voluntaria del colaborador. La clave está en el contenido que compartes; esto significa que cualquier iniciativa es sujeta de promoverse entre los empleados y colaboradores de manera que todos los esfuerzos estén alineados. El Endomarketing se usa para promover internamente iniciativas del área de Mercadeo, y ahora también, programas de otras áreas como Recursos Humanos.
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Diagnóstico de comunicación interna.
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Estrategia de campañas.
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Estadísticas de resultados.