Team Building

Durante el evento de “Team Building” se trabajarán las habilidades tales como la confianza, la solución de problemas, el manejo de conflictos, el liderazgo y la empatía necesarias para que el equipo de trabajo reconozca sus fortalezas y áreas de oportunidad, sean capaces de comunicarse y trabajar en equipo de una manera más eficiente y eficaz.

Fomentar el crecimiento tanto personal como profesional de los participantes, generar una mayor colaboración, nuevas habilidades y cambios positivos, a través de la demostración y desarrollo de las capacidades individuales y grupales, a fin de honrar los valores de la empresa como la Actitud, el Compromiso, la Integridad y sobre todo el Interés por los demás.

Algunas actividades de “Team Building” pueden tener un componente competitivo, y en ellas se organizan competiciones ficticias entre diferentes grupos de colaboradores con el objetivo de convertirse en el equipo ganador del evento.

Conseguir un equipo integrado y motivado hacia la consecución de un objetivo común y productivo, es NUESTRO PRINCIPAL COMPROMISO.

Algunos ejemplos de dinámicas, contamos con mas 12 modelos de teambuilding

Montaña Rusa

Se conforman 7 equipos de 7 a 10 personas, cada uno con un líder, planificadores y constructores.

Cada equipo debe construir un tramo de una montaña rusa, pudiendo decidir si trabajan por equipos (cada uno arma un tramo) o por roles (cada equipo asume un rol dentro del total de la estructura).

Solo pueden usar los materiales disponibles, por lo que deberán poner en práctica sus competencias de comunicación asertiva, colaboración, negociación, liderazgo y toma de decisiones.

Da Vinci

Es una experiencia artística y de equipo.

El equipo puede elaborar su propia imagen corporativa, su concepto de Liderazgo, de conductas , etc… echar a volar su imaginación para elaborar diseños y patrones de colores a su antojo de acuerdo a los temas que estén desarrollando.

Es un programa de trabajo que desarrolla nuestra capacidad creativa frente a una meta común, aplicando todas nuestras habilidades personales y de Equipo, haciendo énfasis en el aprendizaje lúdico, la comunicación, organización, excelencia y calidad.

Desafío Everest

Es un simulador donde los participantes tendrán “X” días para escalar el Everest.

Los participantes trabajan y compiten en equipos . Deben tomar decisiones referidas al trabajo en equipo, aprovechar sus fortalezas individuales, elegir la ruta que van a tomar, definir el equipamiento que van a llevar, y establecer los riesgos que van a aceptar.

Deciden entre llevar más equipo de alpinismo o víveres para sobrevivir, dejar atrás a uno o varios de sus compañeros con tal de superar este reto que pondrá aprueba todas sus capacidades al límite.

Campo Minado

El objetivo principal de esta dinámica en grupos es trabajar la empatía y la confianza en el equipo.

El representante de cada equipo será el responsable de apoyar a cada uno de sus compañeros a cruzar el campo minado. Los equipos comienzan al mismo tiempo en cada uno de sus extremos.

Si alguno de los participantes pisa cualquiera de las minas (fichas), todo el equipo deberá reiniciar la actividad (perdiendo lo avanzado).

Ganará el equipo que cruce primero el campo (los integrantes como lidereados)

Coreografía

El objetivo principal de esta divertida actividad es montar una coreografía para poder reforzar la confianza y la comunicación entre los integrantes del equipo.

Los participantes se dividen en grupos, seleccionan al participante que mejor baile quien les enseñara los pasos necesarios para poder llevar a cabo el objetivo principal.

Beneficios

Mejora la motivación de los empleados y su sentimiento de pertenencia a la empresa.
Refuerza la confianza mutua entre los miembros del equipo.
Aumenta el autoconocimiento en cada uno de los participantes.
Mejora el ambiente de trabajo, la creatividad y la innovación de los equipos.
Potencia el liderazgo y la habilidad de delegar responsabilidades.
Incrementa la resistencia al estrés y la capacidad de adaptación al cambio.
Estimula la confianza y el espíritu colaborativo.
Fomenta la comunicación e integración entre las distintas áreas y miembros de la organización
Aumento de productividad, reducción de rotación de personal, motivación y una actitud positiva.