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CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN GESTIÓN POR COMPETENCIAS

Empoderar a los ejecutivos de Recursos Humanos para acompañar a la Dirección General en la toma de decisiones a largo plazo, la misión y visión del negocio a través de la cultura laboral, dejando de lado la figura de staff para convertirse en motor de los negocios.

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Horario y ubicación

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Acerca del evento

MÓDULO 1: DISEÑO DE LAS COMPETENCIAS

Competencias Laborales

Antecedentes

¿Qué es una Competencia?

Diseño de Conductas

Criterios Taxonómicos

Diccionario de Competencias

Matriz de Competencias

MÓDULO2: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Descripciones de puestos

Entrevistas por competencias

El Modelo STAR

Entrevistas por Incidentes críticos

Pruebas psicométricas

Assessment Center

MÓDULO 3: DESARROLLO, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

Técnicas e instrumentos de evaluación

Evaluación 360°

El modelo de evaluación según Kirkpatrick

Fases de la entrevista de Evaluación del Desempeño

MÓDULO 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Estrategias de Formación (70-20-10)

Itinerarios “blended”

Planes Individuales de Desarrollo

Planes de Carrera

Planes de sucesión

Programa “Onboarding”

Proceso de “Endomarketing

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