Dirigido a:

Personal del área de Recursos Humanos y de Reclutamiento y Selección de empresas, Directores, Gerentes y jefes responsables de la administración de personal y el desarrollo del talento organizacional.

 

Programa con 32 horas en total con modalidad presencial y en línea.

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Objetivo general:

Fortalecer las diferentes competencias de los responsables de Recursos Humanos, través de nuestro Programa “Modelo de Gestión por Competencias”, a fin de ofrecer metodologías y herramientas novedosas, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.

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Temario

Modulo 1: Diseño de competencias 

Identificará y diseñará las competencias y conductas requeridas para los diferentes niveles jerárquicos.

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• Antecedentes

• ¿Qué es una Competencia?

• Diseño de Conductas

• Ejercicio práctico

• Criterios Taxonómicos

• Diccionario de Competencias

• Matriz de Competencias

• Escala de calificación basada en el comportamiento (ECBC) 

8 horas

 

Modulo 2: Reclutamiento y selección por competencias.

Conocerá y aplicará las bases metodologicas para el diseño y aplicación de la evaluación de desempeño con base en un modelo de competencias.

• Descripciones de puestos

• Entrevistas por competencias

• El Modelo STAR

• Entrevistas por Incidentes críticos

• Ejercicio práctico

• Pruebas psicométricas

• Assessment Center

• Ejercicio práctico

8 horas

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Modulo 3: Compensaciones por Competencias

Aplicará diferentes métodos de entrevidtas para el reclutamiento y selección de candidatos.

• Evaluación del Desempeño por Competencias

• Técnicas e instrumentos de evaluación 

• Evaluación 360°

• El modelo de evaluación según Kirkpatrick

• Fases de la entrevista de Evaluación del Desempeño

• Ejercicio práctico

8 horas 

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Modulo 4: Capacitación y desarrollo por Competencias

Será capaz de desarrollar e implementar un modelo de desarrollo y sucesión con base en competencias.

• Estrategias de Formación (70-20-10)

• Itinerarios “blended”

• Planes Individuales de Desarrollo

• Planes de Carrera 

• Planes de sucesión

• Programa “Onboarding”

• Proceso de “Endomarketing”

• Ejercicio práctico

8 horas